Ser humano, eis a questão!
racionalismo, sentimentos e emoções.
Ser que chora, se alegra
e perde a razão.
Ser concebido, desventurado...
que ao longo da vida
reencarna costumes e tradições.
Ser humano do século XXI:
globalizado, interligado
e virtualizado.
Contudo, sem referência
Relativizado e individualizado.
Ser o quê?
se abrimos mãos dos princípios da ética,
da herança e da religião?
Ser hoje não importa mais...
Afinal, ter é a única motivação.
Autor: Raul Nogueira Santos Filho
Twitter: @nogstory
E-mails: nogstory@gmail.com / nogstory@hotmail.com
quarta-feira, 13 de abril de 2011
sexta-feira, 8 de abril de 2011
Tragédia de Realengo... uma desesperança!
O significado da palavra tragédia nos reporta ao mundo grego de outrora, em que peças de teatro eram produzidas para entretenimento, mas que durante seu enredo, um de seus personagens encontrava um funesto fim. Portanto, um gênero artístico trágico.
Há muito tempo, em virtude da globalização e da Internet, as representações teatrais trágicas tem se tornado verdade, e neste dia 07 de Abril, se tornou realidade no bairro de Realengo, na Zona Oeste do Rio de Janeiro, Brasil. Onde Wellington Menezes de Oliveira, de 23 anos, um jovem esquizofrênico, portando 02 revolveres e muita munição, alvejou vários estudantes numa escola pública, tirando a vida de 12 adolescentes, sendo 10 garotas e 02 garotos, e ferindo gravemente outras 11 crianças, portanto um saldo de 24 vítimas.
Há muito tempo, em virtude da globalização e da Internet, as representações teatrais trágicas tem se tornado verdade, e neste dia 07 de Abril, se tornou realidade no bairro de Realengo, na Zona Oeste do Rio de Janeiro, Brasil. Onde Wellington Menezes de Oliveira, de 23 anos, um jovem esquizofrênico, portando 02 revolveres e muita munição, alvejou vários estudantes numa escola pública, tirando a vida de 12 adolescentes, sendo 10 garotas e 02 garotos, e ferindo gravemente outras 11 crianças, portanto um saldo de 24 vítimas.
Diante de tudo isto, é preciso que nós, seres humanos, individual e coletivamente, venhamos refletir sobre o que somos, sobre o que queremos ser e a sociedade que queremos ter. Até quando poderemos bradar que somos seres inteligentes, racionais e civilizados?
Se somos seres sociais, por onde anda o instinto de sobrevivência coletivo? Porque nos tornamos tão intolerantes com os outros? Porque perdemos a essência do comunitarismo e da solidariedade humana?
As vezes, chego a pensar se essas tragédias, são realmente resultados da psicose, da esquizofrenia ou loucuras de alguns ou mesmo resultado de nossa insensibilidade com o outro, com a natureza ou contra as culturas diversas deste nosso mundo.
Enfim, é um momento para não só chorarmos pelos entes queridos, amados e inocente que se foram. Mas, momento de repudiarmos todo ato intolerante, gritar pela liberdade da paz, pela tradição pura e natural do amor.
É preciso manifestar a bondade, a ética humana sem restrição, a religiosidade e a pureza das tradições. Viva em comunidade, viva em família e viva em paz!
Não vamos permitir que atos como de Realengo se torne uma verdade, tradição e realidade na nossa sociedade e no nosso Brasil.
Seja você um promotor da paz! Denuncie a violência e não aceite a intolerância!
Oremos!
Autor: Raul Nogueira Santos Filho
Twitter: @nogstory; e-mails: nogstory@gmail.com e nogstory@hotmail.com
Insubstituível!
Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores.
Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: "ninguém é insubstituível" .
A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.
Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.
De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?
- Tenho sim.
-E Beethoven ?
- Como? - o encara o diretor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?
Silêncio.....
O funcionário fala então:
- Ouvi essa história esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso.
Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.
Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico? Renato Russo? etc...
Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.
Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa.
Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus 'erros/ deficiências' ..
Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo , se Picasso era instável , Caymmi preguiçoso , Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico ...
O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.
Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
Se seu gerente/coordenador , ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/ técnico, que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.
Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados . . .. apenas peças.
Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões 'foi pra outras moradas'. Ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos:... . Ninguém ... pois nosso Zaca é insubstituível"
Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... com toda certeza ninguém te substituirá!
"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo..., mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso."
"No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você é..., e outras..., que vão te odiar pelo mesmo motivo..., acostume-se a isso..., com muita paz de espírito. ...". É bom para refletir e se valorizar!
Um boa semana, vocé é insubstituível!
(Autor Desconhecido)
Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: "ninguém é insubstituível" .
A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.
Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.
De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?
- Tenho sim.
-E Beethoven ?
- Como? - o encara o diretor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?
Silêncio.....
O funcionário fala então:
- Ouvi essa história esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso.
Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.
Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico? Renato Russo? etc...
Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.
Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa.
Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus 'erros/ deficiências' ..
Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo , se Picasso era instável , Caymmi preguiçoso , Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico ...
O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.
Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
Se seu gerente/coordenador , ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/ técnico, que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.
Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados . . .. apenas peças.
Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões 'foi pra outras moradas'. Ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos:... . Ninguém ... pois nosso Zaca é insubstituível"
Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... com toda certeza ninguém te substituirá!
"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo..., mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso."
"No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você é..., e outras..., que vão te odiar pelo mesmo motivo..., acostume-se a isso..., com muita paz de espírito. ...". É bom para refletir e se valorizar!
Um boa semana, vocé é insubstituível!
(Autor Desconhecido)
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